為認真落實集團公司“精細管理、精益經營、精心服務”主題活動要求，進一步提高招標代理工作質量和服務水平，推動公司高質量發展，2月21日，省路達招標公司組織召開招標代理項目推進工作協調會議。

會上，公司重點從主動對接咨詢服務、評標會場管理服務、發票開具報銷、招標合同簽訂和代理費及時回籠等方面工作，全面梳理了在推進招標代理工作中存在的問題或不足，對如何進一步提高招標代理工作質量和服務水平進行了安排部署。

會議強調，招標代理工作是項目建設的重要前置程序之一，高質量完成招標代理服務工作，對項目建設順利實施起著舉足輕重的作用。要站在服務集團公司工作大局和高質量推進公司發展的角度上，扎實規范開展好招標代理服務工作。要積極主動對接項目招標人，以高質量的文件編制、專業優質的代理服務贏得招標人認可，獲取更多項目。要在合法合規合理的前提下，全力熱忱周到的服務好評審專家，使項目評審工作順利高效完成。要及時簽訂項目代理合同，及時回籠代理服務費，確保公司平高效穩運行。要加強業務知識的學習培訓，豐富知識儲備，增強綜合能力，積極拓展發展市場，全力提升公司核心競爭力，為公司穩健發展奠定堅實基礎。